首鋼集團(tuán)一季度實現(xiàn)“開門紅”

春潮涌動啟新程，實干篤行開新局。2026年一季度，首鋼廣大干部職工深入貫徹落實集團(tuán)黨代會、“兩會”精神，堅定踐行“一引領(lǐng)兩融合”戰(zhàn)略路徑，全面落實“八個注重”經(jīng)營方針，牢牢把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)統(tǒng)籌推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展，實現(xiàn)首季“開門紅”。一季度，集團(tuán)整體經(jīng)營結(jié)果達(dá)到預(yù)期，營業(yè)收入、利潤總額、在京工業(yè)產(chǎn)值等調(diào)度指標(biāo)均實現(xiàn)了“開門紅”，其中，11項支撐市經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)全部實現(xiàn)同比增長5％以上的目標(biāo)，為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基，以實干實績彰顯了企業(yè)的發(fā)展韌性與創(chuàng)新活力。

思想引領(lǐng)聚合力，戰(zhàn)略落地見實效。集團(tuán)上下把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨代會、“兩會”精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，各單位結(jié)合自身發(fā)展實際開展“一引領(lǐng)兩融合·啟新程開新局”群眾性主題實踐活動，凝聚起攻堅克難的奮進(jìn)合力。首鋼礦業(yè)開展“三思三比三提升”解放思想討論，引導(dǎo)職工思變、思干、思進(jìn)，比效率、比效益、比業(yè)績，在全員心中樹立起創(chuàng)新創(chuàng)效的鮮明導(dǎo)向。首鋼長鋼以“生存突圍破局戰(zhàn) 我們應(yīng)該怎么干”大討論深化目標(biāo)任務(wù)教育，將“保生存、求發(fā)展”的理念融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。同時，集團(tuán)各單位堅定錨定“一引領(lǐng)兩融合”戰(zhàn)略路徑，將技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)與管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合，把“八個注重”經(jīng)營方針、“四個極致”追求落到實處，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合為抓手，以提質(zhì)增效為主攻方向，真正發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的整體優(yōu)勢，推動實現(xiàn)有質(zhì)量的增長。

科技創(chuàng)新為引擎，技術(shù)突破樹標(biāo)桿。集團(tuán)始終堅持推動技術(shù)創(chuàng)新成為第一競爭力，各單位持續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦高端產(chǎn)品研發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，不斷刷新行業(yè)技經(jīng)指標(biāo)，打造出一批行業(yè)標(biāo)桿成果。首鋼股份經(jīng)營生產(chǎn)高效順穩(wěn)，多項生產(chǎn)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄，在技術(shù)創(chuàng)新上屢獲突破成為行業(yè)標(biāo)桿，以硬核技術(shù)筑牢行業(yè)領(lǐng)先地位。20余個工序融入工業(yè)大模型與人工智能體應(yīng)用，構(gòu)建了自感知、自決策、自執(zhí)行、自優(yōu)化的智能制造體系。物料精準(zhǔn)配料、鐵水智能調(diào)度、煉鋼一鍵式管控、質(zhì)量閉環(huán)管控等智能體全面落地，實現(xiàn)了全流程自主協(xié)同。首鋼京唐聚焦生產(chǎn)經(jīng)營核心任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，新產(chǎn)品開發(fā)、認(rèn)證數(shù)量分別超計劃2項、36項，首例新型鋅基熱成形鋼拼焊雙門環(huán)試制成功、開發(fā)低碳排放車輪產(chǎn)品、成功合作研發(fā)2.4GPa級超高強(qiáng)度熱成形鋼，以技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)驅(qū)動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。質(zhì)量控制水平持續(xù)進(jìn)步，廢次降率連續(xù)三個月打破歷史紀(jì)錄。北冶公司以科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，一季度開展各類研究項目68項，完成專利申請受理5項、獲得專利授權(quán)5項，高附加值精密合金、高溫合金產(chǎn)品銷量攀升，訂單結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。首鋼吉泰安深耕高端電熱合金市場，搶抓光伏、氫能、核電等新發(fā)展契機(jī)，高端高利產(chǎn)品占比達(dá)到70%以上，同時，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能生產(chǎn)，成功獲評北京市“智能工廠”。投融資與資產(chǎn)管理平臺旗下財務(wù)公司投放綠色貸款、科技貸款6.91億元，專項服務(wù)遷鋼、長鋼、智新及首自信低碳發(fā)展與科技創(chuàng)新升級，以金融創(chuàng)新賦能集團(tuán)科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)升級。創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)，不僅讓首鋼的產(chǎn)品核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)，更讓新質(zhì)生產(chǎn)力的澎湃動能在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域充分釋放。

精細(xì)管控提質(zhì)效，降本增效出實招。各單位聚焦極低成本運(yùn)行和勞動效率提升兩條主線，在生產(chǎn)管控、成本控制、資源配置上做精做細(xì)，實現(xiàn)了效率與效益的雙提升。礦產(chǎn)資源平臺錨定“三個基地、一個綜合服務(wù)商”戰(zhàn)略定位，建立對標(biāo)體系1.0，分解全年重點任務(wù)25項，以周反饋、月總結(jié)機(jī)制推動高效礦山管控模式落地，一季度收入完成“開門紅”計劃的112.50%，利潤完成計劃的100.63%。首鋼礦投遼寧硼鐵鐵精粉成本較上年降低9.78%，創(chuàng)歷史最優(yōu)。福山資源原煤勞動生產(chǎn)率同比增幅達(dá)25.41%。首鋼礦業(yè)精耕細(xì)作生產(chǎn)管控，精礦粉、資源綜合利用產(chǎn)品產(chǎn)銷量均超計劃完成，馬城項目、唐首馬鐵礦地采工程高效推進(jìn)，關(guān)鍵巷道提前貫通。首鋼京唐深耕生產(chǎn)組織優(yōu)化，設(shè)備運(yùn)行持續(xù)改善，故障停機(jī)次數(shù)與時長同比降幅均超60%，熱裝率多次創(chuàng)歷史最好水平，鐵水溫降同比減少6.3攝氏度，車船直取量超計劃5.7萬噸，且3月份創(chuàng)歷史新高，以高效生產(chǎn)組織夯實降本增效基礎(chǔ)。通鋼公司強(qiáng)化全系統(tǒng)協(xié)同管控，鐵前系統(tǒng)優(yōu)化工藝、煉鋼事業(yè)部開啟雙板生產(chǎn)模式，破解生產(chǎn)難題提升效率，同時，優(yōu)化生產(chǎn)布局、拓寬市場渠道，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售良性循環(huán)。首鋼水鋼聚焦降本增效多點發(fā)力，氫氧化鈣項目投產(chǎn)填補(bǔ)高附加值鈣制品領(lǐng)域空白，延伸產(chǎn)業(yè)鏈并提升價值鏈，冷固球團(tuán)生產(chǎn)線投產(chǎn)有效緩解冷料保產(chǎn)壓力、保障煉鋼生產(chǎn)穩(wěn)順；6號焦?fàn)t成功出焦實現(xiàn)焦炭自給自足，為降低鐵前成本筑牢基礎(chǔ)；盤江股份首批集采主焦煤成功發(fā)運(yùn)，進(jìn)一步擴(kuò)大國有大礦煤炭集采比例、穩(wěn)定供應(yīng)渠道。首鋼長鋼構(gòu)建“采購端少花一分錢、銷售端多掙一分錢、生產(chǎn)端用好一分錢”的全鏈條成本管控體系，通過技術(shù)手段管控采購、主動闖市場拓展銷售、強(qiáng)化運(yùn)行深挖生產(chǎn)降本潛力。

首鋼貴鋼堅守極低成本運(yùn)行與產(chǎn)品質(zhì)量提升核心要求，將成本管控與品種結(jié)構(gòu)調(diào)整融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，推動經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)成。投融資與資產(chǎn)管理平臺狠抓企業(yè)治理提效能，旗下首鋼基金實現(xiàn)醫(yī)療板塊并表管理，同比增收18%，香港首控持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)調(diào)度，推動旗下上市公司資金歸集取得突破，以精細(xì)化管理夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升經(jīng)營效益。從生產(chǎn)一線到管理層面，從產(chǎn)業(yè)板塊到金融平臺，全方位、精細(xì)化的管控舉措讓降本增效成為各單位的自覺行動，為經(jīng)營指標(biāo)的超額完成提供了堅實支撐。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同齊發(fā)力，市場開拓譜新篇。集團(tuán)各板塊、各平臺打破發(fā)展壁壘，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，同時以市場為導(dǎo)向，搶抓發(fā)展機(jī)遇，國內(nèi)國際市場同步發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展多點開花。股權(quán)平臺嚴(yán)格落實全面預(yù)算，對經(jīng)營計劃精細(xì)分解，堅持清單化管理、項目化推進(jìn)，一季度銷售收入、利潤均完成集團(tuán)“開門紅”計劃。首鋼工程保持戰(zhàn)略定力，通過深入挖掘客戶需求，一季度新簽合同達(dá)68項，營業(yè)收入、利潤總額、科技服務(wù)收入和軟信業(yè)收入等重點指標(biāo)分別完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù)的103.3%、102.9%、100.6%和111.3%。首鋼實業(yè)積極跟進(jìn)政府、軍隊、大型企業(yè)等機(jī)構(gòu)開展客戶走訪和項目維護(hù)，中標(biāo)地鐵18號線車站綜合物業(yè)服務(wù)、部隊飲食保障社會化、銀行食堂食材入圍供應(yīng)等代表性社會市場項目，新增簽約額4000多萬元。首鋼國際超前研判外部環(huán)境，高效統(tǒng)籌境內(nèi)外產(chǎn)銷運(yùn)各環(huán)節(jié)，用好長協(xié)與市場雙機(jī)制穩(wěn)定礦石保供，直面國際貿(mào)易挑戰(zhàn)優(yōu)化市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鋼材出口、礦山冶金行業(yè)市場開拓均取得佳績，營業(yè)收入和利潤實現(xiàn)大幅增長，不動產(chǎn)經(jīng)營板塊也超額完成計劃。首鋼礦業(yè)協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展，海外市場業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，遷安首鋼興礦實業(yè)有限公司榮膺河北省專精特新中小企業(yè)。首鋼貴鋼堅持“問”在市場、“釋”在研發(fā)、“落”在現(xiàn)場，深耕釬具等核心產(chǎn)品市場，釬具海外收入完成計劃的105%，重型釬銷量完成率111%，海外市場開拓與核心產(chǎn)品銷售均取得亮眼成績。從礦產(chǎn)資源開發(fā)到鋼鐵主業(yè)升級，從高端合金制造到國際市場開拓，首鋼各產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同共進(jìn)、互補(bǔ)發(fā)展，構(gòu)建起多元協(xié)同的發(fā)展格局，市場競爭力持續(xù)提升。

實干擔(dān)當(dāng)顯風(fēng)采，社會責(zé)任勇踐行。集團(tuán)始終將社會責(zé)任融入發(fā)展血脈，積極踐行ESG理念，首鋼股份ESG工作受到廣泛認(rèn)可，“JIET”商標(biāo)成功注冊更為品牌升級與管理創(chuàng)新注入新活力；礦產(chǎn)資源平臺以ESG理念推進(jìn)礦山綠色發(fā)展，助力集團(tuán)品牌價值提升。同時，在一季度的奮斗征程中，首鋼涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型和優(yōu)秀團(tuán)隊，他們以實干詮釋擔(dān)當(dāng)，以創(chuàng)新書寫精彩，成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。首鋼股份智新高端軟磁材料產(chǎn)銷研團(tuán)隊獲評“燕趙楷模”，姚治國帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)噸鋼新水消耗“八連降”榮獲首屆“中國節(jié)水獎先進(jìn)個人”，張月林獲評燕趙黃金臺聚才計劃拔尖人才，先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用在集團(tuán)上下充分彰顯。在追求發(fā)展的同時，首鋼始終牢記國企使命，在綠色發(fā)展、資源節(jié)約、社會貢獻(xiàn)等方面持續(xù)發(fā)力，讓企業(yè)發(fā)展與社會進(jìn)步同頻共振。

春起之苗，貴在深耕；開局之績，重在實干。站在新的發(fā)展起點，首鋼集團(tuán)將以一季度良好開局為契機(jī)，持續(xù)深化“一引領(lǐng)兩融合”戰(zhàn)略路徑，以更大力度推進(jìn)科技創(chuàng)新、以更實舉措抓好生產(chǎn)經(jīng)營、以更寬視野開拓市場空間、以更強(qiáng)合力推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同，把“開門紅”轉(zhuǎn)化為“全年紅”的強(qiáng)勁動力，在打造中國式現(xiàn)代化首鋼場景的征程上勇毅前行，為我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)首鋼力量。